Proses Perancangan Sumber Manusia Bagi Sesebuah Organisasi

Definisi organisasi satu unit sosial yang terdiri daripada manusia yg bekerjasama saling bergantung antara satu sama lain bagi mencapai matlamat individu kumpulan dan organisasi. Kepentingan perancangan yang lain adalah seperti berikut 1. Perancangan sumber manusia adalah satu proses dimana pengurus akan merancang tenaga kerja berdasarkan matlamat dan strategi organisasi.

masalah yang dihadapi oleh pelajar universiti di malaysia malaysia general election result 2018 malaysian prime minister list malaysian income tax rate 2019 malaysia public holiday 2021 one stop malaysia health statistics 2018 maksud surah al asr manual kerja kursus pengajian perniagaan 2020

Memahami Perancangan Sumber Manusia Balohpedia

Doc Perancangan Sumber Manusia Noor Aimah Nulhasan Academia Edu

Bab 1 Perancangansumbermanusia

Pengenalan Pengurusan Sumber Manusia

Pengurusan Sumber Manusia

Proses Perancangan Sumber Manusia

Melalui perancangan pengurusan menentukan visi misi objektif rancangan operasi keperluan kewangan keperluan sumber manusia bagi mencapai matlamat organisasi.

Proses perancangan sumber manusia bagi sesebuah organisasi. Konsep pengurusan sumber manusia menyaran satu pendekatan baru dalam pengurusan tenaga kerja. Perancangan yang dibentuk membantu pengurus menentukan matlamat kumpulan kerja dan membangunkan strategi yang menyeluruh bagi mencapai matlamat organisasi. 1 0 pendahuluan kejayaan sesebuah organisasi bergantung pada sejauh mana keberkesanan perancangan sumber manusia yang dilaksanakan. Sementara itu pengurusan sumber manusia pula ditakrifkan sebagai usaha pengurusan yang bersistematik di dalam sesebuah organisasi bagi memastikan kehendak kehendak organisasi dicapai.

Ia adalah proses memadankan penawaran sumber manusia dalaman dan luaran dengan permintaan organisasi iaitu jumlah jawatan kosong dalam organisasi yang dijangkakan dalam satu tempoh masa tertentu. Sumber manusia bagi sesebuah organisasi adalah merupakan semua staf yang merangkumi pekerja dan pengurus yang terdapat di dalam organisasi tersebut. Perancangan sumber manusia merupakan satu proses dinamik yang sentiasa memerlukan peningkatan berterusan dan pengemaskinian mengikut suasana dan trend semasa. Perancangan sumber manusia yang baik memerlukan pengurus sumber manusia membuat perancangan secara menyeluruh dengan menyeimbangkan antara permintaan sumber tenaga sama ada dari dalam atau pun luar organisasi dengan penawaran sumber tenaga yang ada.

Perancangan sumber manusia adalah proses penyemakan semula keperluan sumber manusia organisasi bagi memastikan bilangan pekerja dan kemahiran yang diperlukan ada tersedia apabila diperlukan. Amalan pengambilan sumber manusia juga merupakan aset yang penting dalam sesebuah organisasi kerana tanpanya aset lain seperti modal mesin dan lain lain tidak dijana bagi mencapai satu matlamat dalam menuju kejayaan organisasi ini juga untuk mendapatkan pekerja yang mempunyai kelayakkan dan kemahiran. Pengurusan sumber manusia adalah struktur penting dalam sesebuah organisasi terutama persekitaran yang menonjolkan persaingan kepada pihak pengurusan yang mula sedar akan kemasukan teknologi. Ini bererti amalan pengurusan sumber manusia sesebuah organisasi hendaklah meme uhi kehendak strategi organisasi.

Di antara sifat utama konsep ini ialah penekanan kepada satu pendekatan yang strategik. Perancangan juga memudahkan pihak pelaksana mengawal sumber bagi mengelakkan sumber yang diagihkan tidak mencukupi atau berlebihan. Perancangan juga membantu melicinkan proses kawalan kualiti out put organisasi dengan mekanisme kawalan kualiti yang tersusun dan sistematik. Pengurusan sebagai proses perancangan penyusunan pengarahan dan pengawalan usaha ahli ahli organisasi menggunakan semua sumber organisasi utk mencapai matlamat organisasi.

Setelah objektif keseluruhan sumber manusia organisasi dibangunkan pengurusan perlu berupaya untuk menentukan kemahiran yang diperlukan bagi menapai objektif ini.